Полезные советы

Наличие четких целей

Вы сами должны понимать, зачем вашему бизнесу нужен продукт, который может быть разработан в нашей компании.

Держите нас в курсе Ваших дел

Чем лучше мы знаем о Вашей компании и ее продуктах, тем лучше сможем реализовать проект. Выделяйте компетентных и полномочных сотрудников, ответственных за курирование проекта со стороны Вашей компании. Лучше Вас ваш бизнес не знает никто.

Старайтесь не пропускать проект через многоуровневые согласования

Чем более полномочен сотрудник, курирующий проект, тем выше шансы реализовать проект максимально приближенным к потребностям вашей бизнес модели. Очень часто случается, что у каждого человека есть свое видение результата и после того, как работа проходит через все фильтры на выходе получаются диаметрально противоположные директивы.

Не конкурируйте с Исполнителем в области творчества

Зачем нанимать специалистов и выполнять за них работу самому? Ваш проект — это наша репутация.

Устанавливайте высокие стандарты

Ориентируйтесь на лучшие работы на рынке. Лучше всего сразу получить хороший продукт и использовать его в течение нескольких лет. Плохо спроектированный и исполненный проект — траты и упущенная прибыль.

Достаточные ресурсы

Создание профессионального продукта требует достаточных временных, финансовых и людских ресурсов.